Навучанне лідэрства з NextMapping ™

Будучыня працы патрабуе новага набору навыкаў кіраўнікоў і каманд.

Такія кампаніі, як Amazon, укладваюць мільярды ў павышэнне кваліфікацыі і перакваліфікацыю рабочай сілы. Гаворка пра тое, каб быць гатовымі да будучыні - як на працадаўцаў, так і на рабочых, і гэта ўключае ў сябе акцэнт на працягу ўсяго жыцця.

Каб зрабіць істотныя і магутныя змены, кіраўнікі і члены каманды павінны змяніць асабістае паводзіны. Лепшы спосаб змяніць паводзіны - гэта паўтарэнне навучання разам з прымяненнем навучання ў рэжыме рэальнага часу.

Нашы трэніроўкі кіраўніцтва NextMapping ™ даступныя практычна праз Zoom, онлайн-курсы, арыентаваныя на будучыню працы а таксама індывідуальныя трэнінгі, якія можна даставіць праз вебинар альбо белымі надпісамі для вашых інтранет.

Як выглядаў 2030 ...

… Калі вы павялічылі свае інвестыцыі ў павышэнне кваліфікацыі для сваіх каманд?

Вы і вашы лідэры лідзіруеце з будучыняй?

У хутка развіваецца рэальнасці сённяшняга працоўнага месца асноўнай канкурэнтнай перавагай з'яўляецца кампанія з самымі развітымі лідэрамі і камандамі.

Які ваш план па забеспячэнні вашых людзей самым свежым і сучасным навучаннем і павышэннем кваліфікацыі для задавальнення пастаянных змен і патрэбаў вашай галіны?

Даследаванні паказваюць, што Millenials і Gen Z's будуць заставацца даўжэй для кампаній, якія прадастаўляюць пастаянныя магчымасці навучання і развіцця шляхам навучання.

Даследаванні таксама паказваюць, што традыцыйныя працоўныя месцы і ролі будуць адыходзіць у мінулае і што ў будучых працоўных месцах будзе спалучацца штатны, няпоўны працоўны дзень і пазаштатныя работнікі, якія аднесяцца пад наём.

Навыкі, неабходныя ...

Навыкі, неабходныя для навігацыі па гэтай хутка змяняецца будучыні, ўключаюць:

  • Здольнасць апрацоўваць вялікую колькасць інфармацыі і бачыць лепшы ход дзеянняў
  • Здольнасць весці змены мужнасцю, накіраванасцю, перакананасцю і зрокам
  • Здольнасць разумець некалькі кантэкстаў і мець зносіны з рознымі зацікаўленымі бакамі
  • Магчымасць супрацоўнічаць і інававаць з рознымі людзьмі з рознымі індывідуальнасцямі
  • Магчымасць выкарыстоўваць тэхналогіі з асноўнай увагай на "людзей у першую чаргу"
  • Здольнасць выкарыстоўваць асноўныя ў будучых працоўных навыках "навыкі чалавечага ўзаемадзеяння"

76% генеральнага дырэктара спасылаюцца на развіццё гатоўнасці будучых навыкаў для лідэраў і каманд як асноўную ўвагу, калі мы накіроўваемся да 2030.

70% арганізацый называюць прабелы ў магчымасцях адной з пяці лепшых праблем.

Толькі 49% супрацоўнікаў заяўляюць, што іх кампаніі прадастаўляюць навучанне навыкам і магчымасці росту.

Новы падыход да развіцця навыкаў

Традыцыйныя падыходы да трэніровак мінулага не збіраюцца рыхтаваць лідэраў і каманд на будучыню.

Патрэбен новы падыход да развіцця навыкаў - новы падыход уключае ў сябе навучальны план, які звязаны з рэальнымі часамі на працы. У NextMapping TM нашы кансультанты праходзяць сертыфікацыю па стратэгіі навучання, якая адпавядае нашаму працэсу NextMapping ™.

Для таго, каб зрабіць навучанне "прытрымлівацца", наш уласны працэс забяспечвае ўтрыманне 90% ++, узровень заяўкі 70% на навучанне на пасадзе і доўга вымернае паляпшэнне эфектыўнасці працы.

Вынік завяршэння навучальных праграм ўключае:

  • Павелічэнне росту бізнесу па меры павышэння кваліфікацыі лідэраў і каманд
  • Павялічыліся інавацыі і сінэргія паміж лідэрамі і ўнутры каманд
  • Павелічэнне крэатыўных рашэнняў для кліентаў за кошт больш кваліфікаваных і паўнамоцных членаў каманды
  • Падвышаная матывацыя і актыўнасць усіх супрацоўнікаў
  • Павышаная здольнасць набіраць і захоўваць высокамастацкія таленты
  • Падвышанае кіраўніцтва і расстаноўка каманд для стварэння будучай мэтанакіраванага бачання і місіі

Мы прапануем праграмы навучання кіраўніцтву і камандзе з дапамогай розных метадаў дастаўкі, у тым ліку асабіста, віртуальны праз Zoom або WebEX, інтэрнэт-навучанне і відэагульні.

Усе выпускнікі нашых праграм атрымліваюць сертыфікат NextMapping ™ аб заканчэнні.